わたしの仕事は、人と話すことが多い。

昨夜は23：30までクライアントとのミーティング。
お酒も飲まずに、2017年度に向けての戦略について
話し合った。

本日もミーティングは、1件目が公認会計士と
新しいクライアントの業務改革プロジェクトとの打ち合わせ。

2件目は、ＴＶにもよく出演する方からの依頼で
マネージャー兼秘書の仕事のクオリティを高めるための
ミーティングだ。

わたしにとっては会社の規模も役職も全く関係ない。
シンプルにミッションに向き合って、「何か」のゴールへ
向かう。

いろんな方とお会いするが、もちろん最初から信頼関係が
あるわけではない。

相手は、むしろわたしを疑ったり、心を閉ざしたりしている
ことが多い。

嬉しいのは、皆さん少しずつその気になって変わっていき
その気になったり、何かに気づいて動き出してくれることだ。

わたしはヒトと向き合うときに、何も目的を持っていない。
ただ、その人と向き合う。

アイデアや経験について話すことはあるが、
相手が何かに気づいて勝手に動き出してくれる。

リサーチという言葉があるが、そういった記号に振り回さる
ことなく、その人に興味をもって聞くということのほうが
はるかに大切である。

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