ポジティブアプローチで組織を活性化する
ヒューマンバリューの高間邦男さんの提案の
紹介です。

原則４：主体性を引き出す

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ポジティブアプローチの組織変革では、
自分たちの力で主体的に問題を解決していく
「自己組織化」を起こすことが大切だ。

自己組織化は主体的な個人が集まることが
原則で、受身の人々が集まっても、
自己組織化につながる相互作用はおきない。

受身の人々とは、傍観者、ただいわれたから
参加した人、話を聴きに来ただけの人を指す。
多くの組織では、人々が受身でいることが
習慣づけられている。

さて、そういう人々から主体性を引き出すには
どうしたらいいだろうか。

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自己組織化とは自律的に秩序を持つ構造を
作り出す現象のことだ。
具体的なところは明日以降。

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