職場のリーダーの育成
2016年12月15日
厳しい寒さがやってきた。
昼間の時間も冬至に向かい
どんどん短くなる。
職場は多くの人が人生の時間の30%以上を過ごし、
自己実現や成長の場でもある。
職場の長、リーダーは社長、工場長、店長、所長と
それぞれ立場が違う人々ではある。
しかし、その職場の長が有能かどうかは、
わたしのような立場から見ればあまりにも明らかだ。
それは場の雰囲気だ。
働く人々から発せられるエネルギー、表情、やる気、
といったものだ。
上場企業はじめ、多くの職場の悩みは、
この有能なリーダーの育成である。
リーダーが優秀であれば、生産性は上がる。
従業員の定着率も高く、離職率は低い。
当然、製品のクオリティや接客レベルにも大きな差がでる。
一言で言えば「自覚」ということになる。
「自覚」をどう芽生えさせるか。
簡単なことではないが、出来ない事でもない。
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