昨日に続いてマネジメントの話です。

組織の構造をつくるうえでの注意点は、
第一に組織の構造は成果のためのもので
なければならない。

そして、直接的かつ単純であるほど効率的である。
個々の活動を成果に結びつけるうえで、
そのつどスピードや方向を変えずにすむほど
効率的である。

第２に組織の構造は、必要とされるマネジメントの
階層数を最小限にし、
命令系統を最短にすることだ。

マネジメントの階層が一つ増えるごとに、
共通の方向性と理解が困難になっていく。
実際、様々に不要なストレスが起きてしまう。

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