社会人になって、はじめの直属の上司は、
一緒に仕事をした期間が、わずか半年足らず。

それでも、もう25年以上付き合いがある。
今日は、わたしからのＳＯＳに急遽時間を取ってくれた。

現在は、某有名企業の役員であり、
この会社の業績貢献の中心を担う。

マーケティングやエリア選定の基準、考え方について
ご教示をいただいた。

話は、様々な業界のマーケティングのキーポイントに
及び、大変勉強になった。

考え方は、とてもシンプル。
自分たちのビジネスの
勝敗を分ける要因分析は徹底している。
流石である。

自分たちの事業でありながら、
自分たちの企業が存続していくための定量的な視点を
持っていない会社が多い。
見習いたいものだ。

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