マネジメントのお話です。

会社にとって人という資源が最も重要なことは、
前にも触れた。

人の能力や、人の成長がイコール会社の成長と
言っていい。

人を資源と見立てた場合に2つの戦略がある。
一つは新しい人と出会うこと、採用である。

もう一つは既存の従業員の力をどう活用するか
育成、教育し力を発揮してもらうということがある。

リクルートの創業者の江副さんは、
銀行の頭取を待たせても新卒面接を優先したと
いう逸話がある。

また、伊那食品は「いい会社をつくる」という目的
のため従業員のために、会社がどうあるべきかに
真剣に取り組む。

様々な考えがあるが、経営者の姿勢、考え方が
働く人の心に大きな影響を与えることは間違いない。

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