マーケティング戦略を考えるうえで次に必要なことは
環境分析である。

基本軸である３Ｃで構造と課題を検討しよう。

１．Customer　（顧客・市場）
２．Competitor（競合）
３．Company　（自社）

具体的な課題の検討は以下に例をあげるが、
業界、自社の規模によって検討するべき内容は変わる。

１．市場はどうか
・市場規模と成長性はどうか？
・どこで儲けることができるのか？
・技術動向や規制はどうか？
・市場で勝つのに必要な要素は何か？
・顧客ニーズ、需要はどこにあるのか？

２．競合はどうか
・競合のシェアはどうなっているか？
・新規参入の可能性はどうか？
・競合の特徴は何か？

３．自社はどうか
・財務・資金状況に問題はないか？
・強みは、弱みはなにか？
・組織力はどうか？
・開発力、営業力、ＰＲはどうか？

どこまで、突っ込めるのかは実際には
難しい面もあるが、スタート期の会社、
現状に問題を抱える会社、新規分野へ参入の際は
必ず検討することをお勧めする。

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