中小企業の経営の難しさのひとつに、
経営のプロフェッショナル、企業参謀の不在がある。

ＨＯＮＤＡの本田宗一郎にとっての藤沢武夫であり、
ウォルト・ディズニーにとってのロイ・ディズニー、
いわゆる夢想家と実務家（マネジメント）のコンビが
成立すると会社は比較的順調に成長する傾向が強い。

アメリカンフットボールの世界では、
「得点するのはオフェンス、
チームを勝利に導くのはディフェンス」と言われる。

ロマンとビジョンのない会社には魂も精神も宿らない。
しかし、成功した企業もとっぴなアイデアだけでは
長続きしない。

創造的なアイデアを実行に移し、
ビジョンを具現化するのには、
事業を推進する手順、システム、規律などが
必要である。

中小企業もたまたま運よく、実務家（マネジメント）の
内生することができることがあるが、
そうでなければ、プロフェッショナルな参謀を外に
求める必要がある。

本物と出会えれば驚くほど早く結果を出すことができる。

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