マネージャーは暇そうなほうがいい
2017年03月25日
マネージャーは、暇そうな雰囲気を
かもしだしているほうがいい。
ヒューマンバリューの高間の
ポジティブアプローチで組織を活性化するの
原則4:主体性を発揮する
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マネージャーによって工夫はいろいろあるが、
重要なポイントは、
安心して話しかけやすい雰囲気をつくることにある。
忙しそうにピリピリしているマネージャーは、
一見、仕事ができそうだが、
メンバーに対して一方通行のコミュニケーションに
陥りがちだ。
良くない話の場合、何を言われるかが恐ろしくて、
報告もしなくなる。そうすると、「なんでこんな重要な
報告をしないんだ」と怒鳴られ、ますます話をしなくなり、
そのうちに、隠すようになることも起こり得る。
そうであれば、どちらかと言えば暇そうな雰囲気を
かもしだし、いつも笑顔のマネージャーのほうが、
いい結果が期待できる。
むしろ、それぐらいで丁度いい。
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マネージャーは安心して、話をできる人、
困ったときに相談できる人、
行き詰まった時にアドバイスをくれる人、
目指すべきマネージャー像はこんな感じでしょうか。
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