トップマネジメントにおいては、まず組織をつくる
ということが仕事になる。

事業の目的を達成可能にするために、
いかなる組織の構造が必要になるかを考える。

小さな会社であっても、どのような活動が必要か、
どのような意思決定が行われる可能性があるか、
それぞれの組織の関係性はどうか、
という視点において組織を組む。

この組織の構造の構築に失敗すると、
組織の機能不全が起きて混乱が生じる。

仕事の量的な面はされおいて、
人間の身体の心臓、脳、肺、肝臓など器官に
見立てて機能優先で考えることが大事になる。

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