最近、組織変革や教育、マネジメント、
リーダーシップなどについて、
いろいろな角度から書いています。

組織も人間も矛盾に満ちている。
求められるのは「組織の緊密性」と
「個の自律性」である。

教育では「組織の緊密性」は育つが、
「個の自律性」の促進は難しい。

逆に、自由な学びを基本として、
フラットな形を作ると「個の自律性」は高まるが、
「組織の緊密性」を熟成するのは難しい。

では、どのような方向かと言えば、
「個の自律性」や「個の能力開発」
にこだわりながら、「個」を表現する
場をづくりをすることだろう。

その場でのお互いの異質さに気づく
ことで、組織という場での「個」の
在り方や貢献について気づいていく。

そんな方向でしょうか。
結論めいてしまいますが・・・・・・
もう一歩、思考を深めていきたいところです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

無料メルマガ『ほぼ日刊社長の仕事』の登録はこちらから　↓
https://www.isseyhonda.com/mail/

HPはこちらから　↓
https://www.isseyhonda.com/

マーケティング・経営 ブログランキングへ

にほんブログ村

FC2ブログランキング